46 前路漫漫,群狼环伺!
之所以会选定这个项目,作为自己的第一个创业项目。
主要还是因为这是一种非常成熟的商业模式。
因为甭管啥玩意,但凡要是粘上免费俩字,失败的可能性都是极低。
而且这套商业模式设置很严格,杜绝了被人免费薅羊毛的风险。
消费者的会员费是兜底,入驻商家的上架费是利润的一部分,并不是全部。
利润的另外一部分来源,是之后的用户反馈报告。
这用户反馈报告,可是要供货商花钱买的,可不是免费白给的。
RB的样品体验店,这样一份样品试用报告,卖给供货商价格是4000美元起步。
具体还要看你的商品是什么,小的化妆品,小零食啥的都是这个价格。
如果你是大型商品,比如家用电器,尤其是那种创新类的,以前市场没有的。
比如扫地机器人,电子指纹锁,戴森吸尘器这类的新品。
科技光环虽然高,但前期投入也大,所以商家推出上市之前,都是胆秃的。
因为这种产品,谁都不知道消费者会不会接受。
毕竟这种类型的产品,都是挑战广大消费者传统生活习惯的突破创新性商品。
很有可能就会因为某项功能不达标,就被消费者摒弃了。
就比如扫地机器人,其实早就有了。
但为啥一直没火?
就因为此前推出的一代商品,在清扫时无法覆盖房屋死角,清扫不干净等等原因失败了。
后来又等了N年,最后随着其他技术出现,推出的二代品,才获得了成功。
而如果你有这样一家样品店,用户可以及时对商品优缺点进行反馈。
商家可以根据反馈,不断优化缺点,那就能大大减小失败的几率。
替商家节省大量的时间和成本嘛!
所以这样的店,你永远不用担心会失败的!
这次金俊豪要做就是一个尝鲜者!
当BAT三巨头,还在收购其他互联网公司,还在为抢占赛道,打的头破血流的时候。
当他们还不知道什么叫大数据,什么叫云计算的时候,金俊豪要做的就是提前布局!
而且进村的悄悄,打枪的不要。
他没有一上来就大张旗鼓的进军线上。
而是打算先在魔都和京城这样的一线城市开几家线下体验店。
现在桌面互联网领域,基本已经被BAT三家给全覆盖了。
这时候大张旗鼓杀进去,那无疑就是找死。
初次创业,他不担心经营失败,但却怕前路漫漫,群狼环伺。
所以他选择悄悄从线下开始布局,先蛰伏一两年再说。
再过个一两年,移动互联网时代也到来了,那时才是真正发力的时候。
开发自己的APP,转战移动互联网。
不过到了这个时候,也就要做好拼刺刀的准备了。
毕竟如果成了互联网公司,兹要是做起来,就逃不过那些互联网巨头的狗鼻子。
他们一旦发现这种商业模式的好处,就会拿出惯用的手段,找你谈融资入股或者收购。
你但凡要是敢反抗不同意,以那帮互联网巨头的尿性,肯定会推出同质化的山寨产品。
接下来自然又是要进入烧钱大战的阶段。
如果到了那个地步,那就要看这款产品到底发展到什么地步了。
到那时候,如果自己手里有充足的资金,如果这款产品的潜力完全被挖掘出来。
那自己自然是不惧和巨头叫板比烧钱,甚至血战到底,也在所不惜。
如果没有那么多资本,那就要看这款APP潜力没有充分挖掘出来。
然后在考虑是融资,还是卖掉公司了…
反正这只是自己的创业初选项目,还不是他心里的核心项目。
在金俊豪心里真正的核心创业项目,必然是那种护城河极高的项目。
比如芯片制造,或者工业母机这个级别,有超高护城河的项目。
不过那种项目都是资金密集型,和智慧密集型的超高难度创业项目。
所以那类项目,还要排期靠后。
而这个项目成功的关键,其实不是在国内,而是在海外。
国内初步成功,接下来立刻就要开到海外。
东京,纽约,洛杉矶,伦敦这样的国际性都市都要开分店。
这样做的目的,就是为了针对国内那些出海的电商。
要知道甭管是现在,还是未来。
别看阿狸在国内是风头无两,可在国际上亚马逊才是不折不扣的霸主!
而在国内,现在就有不少商家,活跃在亚马逊上。
国内的商品,如何精准定位海外用户,一直都是这些商家最头疼的问题。
如果能把海外店做成了,那金俊豪就会坚定的把这家项目保留并且运营下去。
甚至哪怕会引来那两家互联网巨头的觊觎,哪怕会因此而打起烧钱大战,他也不惧!
因为到那时这个项目,就是拥有精准定位功能的海外市场渠道。
就相当于国内商家,定位海内外消费者专用的北斗和GPS!
这个创业计划,可是他结合原来Sample-Lab这家特色店的成功案例,自己总结出来的。
这家特色店,在RB做的有声有色,可之所以没能大火起来。
其实是成也萧何败也萧何,能成功在网购平台的竞争中存活下来。
是因为RB电商起步晚,也不发达,政府对实体店有各种保护政策。
可也正是因为这种保护政策,使得这家店没能做大做强,也没能借助互联网平台走出国门。
这一点就非常可惜了…
不过后来有一家国内电商,倒是把这家体验店的模式发扬光大,做大做强了。
而那家店,其实才是金俊豪的下一个要开创的核心产业。
不过现在各种条件还不成熟,就先不告诉小老弟了。
先让他把这个体验店做好再说,这个体验店的各种资料,他分成了三个压缩包。
分三次给小老弟发过去,先让他了解这次的创业项目。
给他几天时间消化吸收这家店的经营理念,然后下一步就要开始着手创业了。
把今天的压缩包发送给小老弟之后,金俊豪的心终于安静了下来。
这是他跨时空第一次创业,而他的创业可不像那些重生者一样。
完全复制黏贴,一创就是一个准。
他的创业未来充满了不确定性,因为他要趟出一条自己的新路…
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主要还是因为这是一种非常成熟的商业模式。
因为甭管啥玩意,但凡要是粘上免费俩字,失败的可能性都是极低。
而且这套商业模式设置很严格,杜绝了被人免费薅羊毛的风险。
消费者的会员费是兜底,入驻商家的上架费是利润的一部分,并不是全部。
利润的另外一部分来源,是之后的用户反馈报告。
这用户反馈报告,可是要供货商花钱买的,可不是免费白给的。
RB的样品体验店,这样一份样品试用报告,卖给供货商价格是4000美元起步。
具体还要看你的商品是什么,小的化妆品,小零食啥的都是这个价格。
如果你是大型商品,比如家用电器,尤其是那种创新类的,以前市场没有的。
比如扫地机器人,电子指纹锁,戴森吸尘器这类的新品。
科技光环虽然高,但前期投入也大,所以商家推出上市之前,都是胆秃的。
因为这种产品,谁都不知道消费者会不会接受。
毕竟这种类型的产品,都是挑战广大消费者传统生活习惯的突破创新性商品。
很有可能就会因为某项功能不达标,就被消费者摒弃了。
就比如扫地机器人,其实早就有了。
但为啥一直没火?
就因为此前推出的一代商品,在清扫时无法覆盖房屋死角,清扫不干净等等原因失败了。
后来又等了N年,最后随着其他技术出现,推出的二代品,才获得了成功。
而如果你有这样一家样品店,用户可以及时对商品优缺点进行反馈。
商家可以根据反馈,不断优化缺点,那就能大大减小失败的几率。
替商家节省大量的时间和成本嘛!
所以这样的店,你永远不用担心会失败的!
这次金俊豪要做就是一个尝鲜者!
当BAT三巨头,还在收购其他互联网公司,还在为抢占赛道,打的头破血流的时候。
当他们还不知道什么叫大数据,什么叫云计算的时候,金俊豪要做的就是提前布局!
而且进村的悄悄,打枪的不要。
他没有一上来就大张旗鼓的进军线上。
而是打算先在魔都和京城这样的一线城市开几家线下体验店。
现在桌面互联网领域,基本已经被BAT三家给全覆盖了。
这时候大张旗鼓杀进去,那无疑就是找死。
初次创业,他不担心经营失败,但却怕前路漫漫,群狼环伺。
所以他选择悄悄从线下开始布局,先蛰伏一两年再说。
再过个一两年,移动互联网时代也到来了,那时才是真正发力的时候。
开发自己的APP,转战移动互联网。
不过到了这个时候,也就要做好拼刺刀的准备了。
毕竟如果成了互联网公司,兹要是做起来,就逃不过那些互联网巨头的狗鼻子。
他们一旦发现这种商业模式的好处,就会拿出惯用的手段,找你谈融资入股或者收购。
你但凡要是敢反抗不同意,以那帮互联网巨头的尿性,肯定会推出同质化的山寨产品。
接下来自然又是要进入烧钱大战的阶段。
如果到了那个地步,那就要看这款产品到底发展到什么地步了。
到那时候,如果自己手里有充足的资金,如果这款产品的潜力完全被挖掘出来。
那自己自然是不惧和巨头叫板比烧钱,甚至血战到底,也在所不惜。
如果没有那么多资本,那就要看这款APP潜力没有充分挖掘出来。
然后在考虑是融资,还是卖掉公司了…
反正这只是自己的创业初选项目,还不是他心里的核心项目。
在金俊豪心里真正的核心创业项目,必然是那种护城河极高的项目。
比如芯片制造,或者工业母机这个级别,有超高护城河的项目。
不过那种项目都是资金密集型,和智慧密集型的超高难度创业项目。
所以那类项目,还要排期靠后。
而这个项目成功的关键,其实不是在国内,而是在海外。
国内初步成功,接下来立刻就要开到海外。
东京,纽约,洛杉矶,伦敦这样的国际性都市都要开分店。
这样做的目的,就是为了针对国内那些出海的电商。
要知道甭管是现在,还是未来。
别看阿狸在国内是风头无两,可在国际上亚马逊才是不折不扣的霸主!
而在国内,现在就有不少商家,活跃在亚马逊上。
国内的商品,如何精准定位海外用户,一直都是这些商家最头疼的问题。
如果能把海外店做成了,那金俊豪就会坚定的把这家项目保留并且运营下去。
甚至哪怕会引来那两家互联网巨头的觊觎,哪怕会因此而打起烧钱大战,他也不惧!
因为到那时这个项目,就是拥有精准定位功能的海外市场渠道。
就相当于国内商家,定位海内外消费者专用的北斗和GPS!
这个创业计划,可是他结合原来Sample-Lab这家特色店的成功案例,自己总结出来的。
这家特色店,在RB做的有声有色,可之所以没能大火起来。
其实是成也萧何败也萧何,能成功在网购平台的竞争中存活下来。
是因为RB电商起步晚,也不发达,政府对实体店有各种保护政策。
可也正是因为这种保护政策,使得这家店没能做大做强,也没能借助互联网平台走出国门。
这一点就非常可惜了…
不过后来有一家国内电商,倒是把这家体验店的模式发扬光大,做大做强了。
而那家店,其实才是金俊豪的下一个要开创的核心产业。
不过现在各种条件还不成熟,就先不告诉小老弟了。
先让他把这个体验店做好再说,这个体验店的各种资料,他分成了三个压缩包。
分三次给小老弟发过去,先让他了解这次的创业项目。
给他几天时间消化吸收这家店的经营理念,然后下一步就要开始着手创业了。
把今天的压缩包发送给小老弟之后,金俊豪的心终于安静了下来。
这是他跨时空第一次创业,而他的创业可不像那些重生者一样。
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他的创业未来充满了不确定性,因为他要趟出一条自己的新路…
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